Si eres ajeno al mundo empresarial, si escuchas la palabra “gacela”, probablemente pienses en un animal como el de la foto.
Antílopes de tamaño medio, ágiles y de largas patas.
Pero este es un término que también se utiliza en el ámbito empresarial para designar a un tipo concreto de empresas que comparten algunas de las características de este animal.
Veamos por qué.
¿Qué son las empresas gacela?
Con este término se hace referencia a aquellas empresas que presentan una tasa de crecimiento elevada y constante en su cifra de ingresos.
Concretamente, las que, durante un periodo de al menos 3 años consecutivos, aumentan su volumen de negocio por encima del 20% de crecimiento anual, durante cada uno de ellos.
Suelen ser pequeñas y medianas empresas, jóvenes (edad comprendida entre cinco y diez años), con una estructura ligera y flexible para adaptarse a las exigencias del mercado en cada momento, y con un número de empleados comprendido entre 50 y 1.000.
En España, todavía son un grupo incipiente, calculándose que hay alrededor de unas 30.000 empresas que encajarían en esta definición.
Desde el punto de vista del inversor, se trata de empresas interesantes ya que proporcionan importantes rendimientos en un plazo relativamente corto.
Por ello, no es raro ver la figura de un Business Angel detrás de una empresa gacela.
¿Qué aspectos caracterizan a las empresas gacela?
Sus principales cualidades son:
- – Rápido crecimiento
- – Ágil detección y exploración de nuevas oportunidades de negocio
- – Gran flexibilidad de adaptación al mercado
- – Grandes generadoras de empleo
- – Gran capacidad para asumir riesgos
- – Mejora continua de su productividad y eficiencia
- – Flexibilidad en su estructura organizativa
- – Facilidad para crear alianzas
Claves del éxito de una empresa gacela
Aunque cada empresa tiene sus propias características que la hacen prácticamente única, podemos encontrar, en las empresas gacela, una serie de aspectos comunes que explican su rápido crecimiento.
Los factores determinantes de su éxito son la obtención de una serie de ventajas competitivas basadas en:
- – Rara vez son negocios familiares
Estos suelen ser más conservadores y, normalmente, la adopción de decisiones no es ágil.
- – Su principal objetivo es el crecimiento
Y lo tienen muy en cuenta a la hora de diseñar y desarrollar sus estrategias, nunca pensando únicamente en mantenerse en el mercado, sino siempre en crecer y expandirse.
- – Internacionalización
En relación con la anterior y como forma de crecimiento, no sólo en beneficios, sino de cara a abrir nuevos mercados y oportunidades de negocio.
- – Constantes y minuciosos estudios de mercado
Aspecto que cuidan especialmente. Esto les permite detectar, con gran rapidez, nuevos nichos, cambios en la demanda, nuevos hábitos de consumo, etc.
- – Estructura flexible e innovación
La flexibilidad de su estructura organizativa permite a la empresa gacela reducir el tiempo entre la detección de la oportunidad y la ocupación de ese nicho de mercado.
Para ello, la innovación es también un elemento de vital importancia.
- – Inversión en I+D
El hábitat más idóneo para que surjan empresas gacela es, precisamente, en sectores relacionados con la comunicación y la tecnología.
No obstante, en España, nos encontramos con empresas como Inditex, Grupo Planeta, El Corte Inglés o Mango, que, en su momento, han sido empresas gacela, claros ejemplos de que tienen cabida en más ámbitos.
Además, las empresas gacela suelen dedicar entre un 2 y un 25% de su presupuesto a innovación y tecnología, aun cuando se trate de empresas que operan en mercados más tradicionales.
Esta es otra de las razones que justifica su rápido crecimiento: el uso eficiente que hacen de las nuevas tecnologías y enfocándolas a nuevos productos, procesos y servicios.
- – Excelencia en los procesos
Consecuencia del factor anterior.
Suelen ser empresas más eficientes que el resto debido, normalmente, a su gran rotación de activos.
- – Apuesta importante por los RR.HH.
Mediante formación, desarrollo y seguimiento continuo de la carrera de sus trabajadores dentro de la empresa.
- – Trato excelente al cliente como principal estrategia de marketing
Aspecto al que dedican un importante porcentaje del presupuesto.
Esto les otorga una importante ventaja frente a sus competidores.
- – Outsourcing / Externalización
Las empresas gacela suelen externalizar parte de su actividad para poder así concentrarse en el núcleo de su negocio.
A pesar de lo dicho, estas empresas presentan una serie de inconvenientes o aspectos a tener en cuenta:
- – Aunque su crecimiento es más acelerado que el resto de empresas, sus resultados pueden tener mayor volatilidad.
- – Su rápido crecimiento lleva consigo, normalmente, importantes necesidades financieras, necesidades que, en la actualidad, con el cierre del grifo del crédito por parte de los bancos, es difícil cubrir.
- – Dada su capacidad para asumir riesgos, en muchos casos, parte de su estrategia (recordemos que a mayor riesgo, más beneficio) y su constante prospección de nuevas oportunidades de negocio, tienen más posibilidades de sufrir un tropiezo.
No obstante, las empresas gacela se muestran como una de las luces al final del túnel de la crisis, en especial, por su ya citada capacidad de generar empleo.
